RECTORIA

 Docente responsable de los resultados académicos y formativos del establecimiento.

Las funciones principales son liderar, dirigir, gestionar y comprometer a la Comunidad Educativa con el Proyecto Educativo Institucional Personalizado y Comunitario e impulsar la marcha general del establecimiento de acuerdo a la Visión y Misión comprometidas.

Su responsabilidad inmediata es la ejecución de las decisiones y líneas de acción institucional con capacidad ejecutiva y administrativa para conducir efectivamente  el funcionamiento del Colegio y dar cuenta al sostenedor de los resultados obtenidos.

El año  2026,  el Colegio Pierre Faure cumple 37 años de existencia. El lema que guiará nuestras acciones: “Cuidando la Casa Común dejamos huella en la Tierra”.

El compromiso de la gestión directiva en relación al Marco de la Buena Dirección y el Liderazgo Educativo:

Construyendo e implementando una visión estratégica compartida.

  • Revisar el PEI, definir el Proyecto Curricular.
  • Elaborar un Plan de mejoramiento educativo y Planes estratégicos Anuales
  • Difundir y explicar los objetivos, planes y metas, así como sus avances a la comunidad educativa.
  • Promover una cultura escolar inclusiva, equitativa y de altas expectativas sobre logros y desempeños
  • Comunicación y coordinación estratégica con el sostenedor para el logro de los objetivos institucionales.

Desarrollando las capacidades profesionales.

  • Estrategias de búsqueda, selección, inducción y retención de docentes.
  • Desarrollo profesional continuo de docentes.
  • Reconocer y celebrar los logros individuales y colectivos.
  • Demostrar consideración por las necesidades personales y el bienestar de las personas que trabajan en el colegio.
  • Demostrar confianza en las capacidades de los equipos.
  • Generar condiciones para la construcción de comunidades de aprendizaje.

Liderando los procesos de enseñanza-aprendizaje.

  • Asegurar la Articulación y coherencia del currículum con las prácticas de enseñanza y evaluación como entre los diferentes niveles y asignaturas.
  • Monitorear la implementación integral de currículum.
  • Acompañar, evaluar y retroalimentar sistemáticamente las prácticas de enseñanza y evaluación.
  • Identificar fortalezas y debilidades de cada docente.
  • Procurar que los docentes no se distraigan de los procesos de enseñanza y aprendizaje evitando las interrupciones de clases y la sobrecarga de proyectos.
  • Asegurar la implementación de estrategias para identificar y apoyar tempranamente a los estudiantes con dificultades de aprendizaje, conductual, afectivo, social.
  • Identificar y difundir entre los docentes y directivos, buenas prácticas de enseñanza y aprendizaje como de gestión pedagógica.

Gestionando la convivencia y la participación de la comunidad escolar.

  • Implementar una política que asegure una cultura inclusiva, equitativa, justa, de dignidad y respeto.
  • Promover un clima de confianza, de diálogo, una cultura de trabajo colaborativo tanto entre los profesores como de estos con los estudiantes en pos de la eficacia colectiva y mejora continua.
  • Implementar y monitorear normas de una sana convivencia con un enfoque formativo y participativo.
  • Generar oportunidades de participación y colaboración de toda la comunidad educativa en los espacios formales para un clima escolar positivo y los objetivos del PEI.
  • Anticipar conflictos.
  • Desarrollar y mantener buena comunicación con los padres y apoderados con el fin de involucrarlos en los procesos formativos de sus hijos.

Desarrollando y gestionando el establecimiento escolar.

  • Estructurar la organización en función del Proyecto Educativo Personalizado y Comunitario y las prioridades de mejoramiento del colegio.
  • Asegurar que el funcionamiento del establecimiento responda a las normas legales y las políticas educacionales.
  • Recolectar y analizar información para tomar buenas y oportunas decisiones.
  • En conjunto con el sostenedor, asegurar la disponibilidad de los recursos requeridos por el establecimiento y gestionarlos eficientemente para maximizar su uso.
  • Vincular el establecimiento con el entorno.
  • Informar y explicar periódicamente los procesos y resultados a la comunidad educativa.